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清川甲介氏が考える株式会社コプロエンジニアードのあり方について
企業様に対してより最適な人材を紹介してくださる会社を知っていますでしょうか。
清川甲介氏が社長を務めていらっしゃる、コプロエンジニアードという会社です。
清川甲介氏は、もともと雇われ社長でしたが、自分がいるべきところはここではないと思い、企業を決心したそうです。
仕事に対する不安はなく、根拠のない自信があったといいます。
そんななか、優秀な人材を確保するために、各ゼネコンの人事部に直接伺い、早期退職者や人員を減らしたいという企業様に対して、清川甲介氏の会社で引き受けますという提案をしているそうです。ただ人員を増やすビジネスではなく、“なぜこの会社はこれだけいいものがあるのか”という魅力を伝えることで、清川甲介氏が社長を務めるコプロエンジニアードに入社していただいているそうです。
コプロエンジニアードの清川甲介氏は、派遣している技術者の質を上げていくことは常に必要ですが、もっと重要なことは、内勤社員の人材育成だと言います。
人材サービスをしている会社は設備投資がありません。では、どこに会社の利益を投資していくのか。それはただひとつ、人材投資です。
研修など、人に対して時間とお金を投資して、人材育成に力を入れていきたい、人材こそ会社の力、それがなければコプロエンジニアードの未来はない、そう清川甲介氏はおっしゃっています。
清川甲介氏の考えを知るにつれて、コプロエンジニアードの今後にますます期待が持てますね。
株式会社コプロエンジニアード
http://www.copro-e.co.jp/